Operationslægernes manglende evne til at starte til tiden i henhold til den etablerede tidsplan er et almindeligt problem, der længe har plaget administrationen af operationsrum på de fleste hospitaler. Til tiden åbning af den første operation er en af de egenskaber, som en effektiv operation bør have. Først og fremmest er operationssalen et højt omkostningscenter på hospitaler med strenge miljøkrav, koncentration af instrumenter og udstyr, høj brug af medicinske forbrugsstoffer, høje arbejdskraftomkostninger og krav til samarbejdsteamservice og dermed høje driftsomkostninger. Effektiviteten af hospitalsoperationsudnyttelsen hænger direkte sammen med patienternes omsætning på operationsafdelingen og påvirker hospitalets økonomiske og sociale fordele. Relevante rapporter har vist, at punktlig påbegyndelse af operationer og standardisering af åbningstiden kan bidrage til at forbedre operationsstuens effektivitet og effektivitet. For det andet spiller den punktlige start af den første operation en afgørende rolle i volumen og effektiviteten af den følgende operation. En forsinkelse i starten af den første operation vil alvorligt påvirke processen med den følgende operation, hvilket igen vil øge overarbejdstiden for det læge personale relateret til kirurgisk anæstesi og reducere arbejdseffektiviteten.
Operationsstuens arbejde involverer mange medarbejdere og afdelinger, og operationsstuens effektivitet skyldes ofte en kombination af faktorer. Af ovenstående grunde undersøgte vi den forsinkede åbning af den første operation, og resultaterne viste, at den normale åbning ikke var høj.
Gennem løbende forbedring af PDCA kvalitet hjælper det med at reducere den første operations forsinkede starthastighed og forbedre den samlede effektivitet af operationssalen.
For hospitalet: rationel udnyttelse af medicinske ressourcer, omfattende forbedre kvaliteten af pleje og forbedre det overordnede brand image af hospitalet;
For operationssalen: optimering af arbejdsgangen, forbedring af arbejdseffektiviteten, forbedring af teamsamhørighed, øget sikkerheden ved kirurgi, reduktion af overarbejde og forbedring af tilfredsheden hos kirurgiske medarbejdere;
For patienter: fremskynde omsætningen af kirurgiske patienter, forkorte ventetiden for patienterne før operationen, reducere præparativ frygt og angst hos patienter og deres familier og forbedre tilfredsheden af kirurgiske patienter.